专注IPO上市财务规范落地辅导比企业更懂上市,比中介更懂企业
优成:新闻进行时,关注优成咨询动态,了解更多IPO上市资讯
公司动态
IPO上市规划骄阳小编:股权激励模式之项目孵化模式
来源: 时间:2022-07-26

企业一旦发展为成熟的集团公司,往往会面临“大象如何跳舞”及组织如何避免因庞大而导致创新欠缺、增长乏力的问题。

一方面,成熟的公司在资源、资金和人才上优势明显;但另一方面,因为公司规模大,涉及的利益相关方较多,如何充分激发技术性人员的创新活力、对公司进行变革,成为困扰公司管理者的难题。

这时候,公司管理者或许可以考虑在内部搭建创业型平台,孵化不同的创新项目,这种模式称为“项目孵化模式”。项目孵化模式是指在公司内部鼓励员工进行创新创业,对于符合要求的创业个体或团队,公司赋能其做大做强,并根据孵化项目的成就给予一定的公司层面的激励,促使其进阶到下一个孵化阶段,享有更多公司提供的资源。同时,公司会直接或间接持有孵化项目的股份,从孵化项目中分享利润,从而实现员工和公司的双赢。

案例:完美世界的项目孵化模式

完美世界(北京)数字科技有限公司(以下简称“完美世界”)于2004年成立,从事游戏开发业务,凭借端游《完美世界》《武林外传》《诛仙》跻身国内一流游戏公司,并于2007年7月在美国纳斯达克上市,逐步成为全球知名的游戏公司平台。2008年,完美世界成立完美影视,开始涉足电影、电视剧以及艺人经纪业务,陆续打造出《北京青年》《咱们结婚吧》《失恋33天》《极限挑战》等影视或综艺经典之作。2014年12月,影视板块业务成功在A股借壳上市,2015年游戏板块业务顺利完成私有化,并于2016年注入上市公司。最终,形成了游戏、影视齐头并进的业务格局。

经过多年的发展,完美世界迅速做大做强,积累了丰富的平台资源,但是组织和规模的不断扩大,使得完美世界也开始面临“大象如何继续起舞”的问题。尤其是在其涉猎的文娱行业,创新是第一生产力,而“老树发新芽”是完美世界保持竞争力的关键。为了避免公司内部的有志之士无处发挥作用,也为了避免利益相关方的阻挠,完美世界推出了极具特色的内部项目孵化机制。
简而言之,完美世界鼓励公司员工进行内部创业。项目孵化机制分为员工、工作室、公司和资本运作四个阶段,在每个阶段,公司将根据员工和项目的情况,配备不同的资源支持和激励机制。
以工作室阶段为例,对于有研发成功产品经验、有创新和项目管理能力、已形成团队或有组建团队实力的员工,公司将为其创建工作室。工作室成立以后,就成为公司内部一个相对独立的利润单元。在资源支持方面,公司为其提供免费的IP资源,但是提供自主引擎和美术服务需要收费。同时,公司为团队提供丰厚的激励:团队带头员工可以享受百万年薪,团队可享受工作室税后利润的30%作为分红;另外,团队在财务上独立核算,在管理上也享有一定的自主权。
如果说处于工作室阶段的员工,其经验和能力不断提升,工作室的模式已经难以与其发展潜力相匹配时,则该团队经过公司考核后即可进阶到下一个阶段,享受“公司阶段”相应的资源支持和激励机制。
以“乐道”为例,负责人葛志辉对游戏开发有着很大的热情,2007年成立百战工作室,战绩卓越,曾参与开发多款国内著名网络游戏。2010年,葛志辉带领团队加入完美世界,成立乐道工作室,在公司相关资源支持下,迅速成为公司旗下最具实力的王牌工作室之一,陆续开发出

《神雕侠侣》《魔力宝贝》等热门手游,多次登顶IPAD APP STORE(平板软件商城)的热门畅销榜榜首。

2014年,乐道工作室独立,成立乐道互动(天津)科技有限公司,葛志辉控股的百战互动(天津)科技有限公司持股49%,完美世界持股51%。其后,随着乐道业务的逐步拓展及资本化运作启动,完美世界进一步缩减持股比例,让出乐道的控股权。2017年1月,完美世界将持股比例减少为24.34%。

通过内部孵化项目的模式,公司既能够充分利用现有的资源,包括人力、平台、资金等资源,特别是能够通过赋能和激励机制激发员工的创新创业激情,又能够扩展公司的业务板块,提高公司的业务能力,在赋能员工的同时极有可能打造出公司将来的合作伙伴,将员工从“被动

的打工者”转换为“主动赋能公司的合作者”,实现员工和公司层面的资源和利润共享。

骄阳(深圳)管理咨询有限公司为客户提供IPO规划和辅导,帮助提供方案和实施指导,包含IPO上市规划IPO上市辅导、财税规划、股权激励 IPO上市财务规范落地辅导等服务,并拥有十年以上经验丰富的团队成员,对相关业务熟悉。

本文标签: 上市财务辅导

相关资讯