企业生命周期是企业发展与成长的动态轨迹，一般以四个阶段来划分，可分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

从字面意思便可看出，初创期是指企业刚刚诞生的阶段。处于此阶段的企业基本没有或者只有很少的资产，资本主要来源于创业者和天使投资人，企业规模和市场份额小，组织结构简单，往往投资者、经营者与管理者是同一个人，企业的内控制度不健全。此时，企业绝 大部分的价值来自对未来增长的预期。

之后，企业便进入成长期。成长期分为两个阶段：快速成长期和平稳成长期。在快速成长期，企业融资能力越来越强，基本具备独有的差异化产品，市场竞争力增强，业绩得到明显提升，实现了高积累、快扩张，逐步获取市场份额。经过一段时间的积累后，企业进入 平稳成长期。此时市场份额增速放缓，但已明确自身定位。为维持发展速度，企业会不断寻求新的利润增长点。

在成长期结束后，企业便进入了成熟期。成熟期企业已形成完整的产业链，企业资金实力雄厚且技术先进，管理层水平进一步提高。企业增长速度进一步放缓，原有的产品市场出现饱和，成本逐渐上升，收益下降。同时，内部会衍生出官僚主义、浪费主义等。为维持 企业地位，企业需要通过研发或者并购重组等行为获得更强更新的技术创新能力和管理水平，从而令企业得以继续成长，完成蜕变。

最后一个时期便是衰退期。但衰退期并非一定存在于成熟期之后，它有可能是伴随着成熟期一起产生的。若企业未能在成熟期顺利解决上述问题，完成蜕变，那么企业会直接进入衰退期。但若企业成功蜕变为巨型企业，那么同样，它有可能在面对更加难以解决的内忧 外患时进入衰退期，也有可能步入另一个全新的发展阶段。

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